Blog

Alles wat ik tot nu toe had toegepast leek me allemaal niet de juiste aanpak, ik moest iets nieuws bedenken om tot het gewenste resultaat te komen. Ik besloot aan de start van de meeting een focus moment te creëren gebaseerd op mijn meditatie ervaring. Meditatie helpt mijzelf om focus te houden en alleen de kern over te houden van wat er op dat moment belangrijk is.

Ik besloot ervoor te gaan en ging voor de groep op een stoeltje zitten bij de start van de meeting, sloot mijn ogen en vroeg de rest dat ook te doen. Heel spannend in deze technische zeer zakelijke omgeving waar dit toch wel wat out of de box was en nog steeds is.

Met verhoogde hardslag liet ik iedereen, inclusief mezelf te laten aankomen in het moment. De volgende stap was om naar het hoofd te gaan en cognitief alle informatie en verzamelde data door te nemen welke met elkaar al hadden gedeeld. Daarna heb ik de aandacht naar de buik verplaatst om onze intuïtie te onderzoeken waarna het hart aan de beurt kwam om te voelen en het alles te verbinden. Tot slot vroeg ik hun om na te gaan wat ze vandaag konden bijdragen om tot een oplossing te komen. 

Het resultaat was verbluffend. Er ontstond een heel organisch, efficiënt en effectief proces met als resultaat een concreet gedragen oplossing. Bijzonder was dat na de eerste schroom om je ogen te sluiten met je collega’s, niemand vond het gek hoe ik de meeting was gestart.

Durf jij iets nieuws te proberen wanneer dat nodig is?